從公司發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，從知識產(chǎn)權體系貫標工作入手，學(xué)習、借鑒國內外先進(jìn)知識產(chǎn)權管理制度，彌補自身差距與不足，進(jìn)一步建立健全包括重大經(jīng)濟活動(dòng)知識產(chǎn)權審議制度和知識產(chǎn)權工作績(jì)效考核制度在內各項知識產(chǎn)權制度。將知識產(chǎn)權工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jì)考核的重要指標之一。
2. 強化知識產(chǎn)權管理能力建設
開(kāi)展知識產(chǎn)權管理創(chuàng )新，形成適應國內外市場(chǎng)競爭需要的知識產(chǎn)權管理體制和機制，通過(guò)制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、機制創(chuàng )新，提高知識產(chǎn)權管理能力，實(shí)現知識產(chǎn)權工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。根據企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加公司知識產(chǎn)權培訓，積極與優(yōu)勢單位進(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習。進(jìn)一步強化知識產(chǎn)權班的管理職能，由該部門(mén)統籌知識產(chǎn)權事項。同時(shí)，由公司高層管理人員領(lǐng)導知識產(chǎn)權工作，普及知識產(chǎn)權保護意識，提升知識產(chǎn)權工作在公司治理架構中的權重，有效地支持和保障知識產(chǎn)權創(chuàng )建工作進(jìn)行。
3. 落實(shí)知識產(chǎn)權執行方案
綜合公司整體發(fā)展規劃，科學(xué)地指定細化的知識產(chǎn)權實(shí)施方案，明確知識產(chǎn)權工作遠中近期目標，形成切實(shí)可行的知識產(chǎn)權工作執行計劃。通過(guò)充分分析本公司的主導產(chǎn)品和核心技術(shù)，對研究開(kāi)發(fā)新的自主知識產(chǎn)權項目形成助力；鼓勵員工積極提出針對知識產(chǎn)權管理計劃和措施的改進(jìn)意見(jiàn)，共同為公司發(fā)展努力。
4. 加大知識產(chǎn)權培訓力度
建立常態(tài)化、制度化的知識產(chǎn)權培訓長(cháng)效機制，不斷加強知識產(chǎn)權工作專(zhuān)業(yè)隊伍建設。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權知識普及與提高培訓，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權管理專(zhuān)業(yè)培訓及提高培訓。今后還將在企業(yè)內部廣泛普及并組織多樣化的知識產(chǎn)權專(zhuān)題普及宣傳性培訓。
5. 加強知識產(chǎn)權保護人能力建設
積極研究國內、國際市場(chǎng)的競爭形勢，加強公司自身的知識產(chǎn)權保護能力，充分利用知識產(chǎn)權行政保護和司法保護途徑，應對知識產(chǎn)權挑戰，在強化保護自身知識產(chǎn)權的同時(shí)，避免侵犯他人的知識產(chǎn)權。經(jīng)過(guò)貫標認證后，方力科技的知識產(chǎn)權工作有了顯著(zhù)提升，公司在2018年共申請專(zhuān)利19件，其中發(fā)明專(zhuān)利5件，累計申請專(zhuān)利119件，有效51件。同時(shí)申請軟件著(zhù)作權1件。在數量提升的同時(shí)，公司更注重質(zhì)量，所申請專(zhuān)利皆是公司業(yè)務(wù)相關(guān)的重要技術(shù)，通過(guò)更加科學(xué)、合理的申請和布局，為公司的創(chuàng )新保駕護航。